COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

TALLER

·         ¿COMO SE EXPLICA LO NARRADO DESDE DOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS?

Según los estudios de Hawthorne los resultados mostraron apoyo creciente a la participación del trabajador en la toma de decisiones y dieron lugar a una mayor atención al proceso de comunicación ascendente en las organizaciones. A partir de este y otros enfoques podemos decir que las relaciones interpersonales, las normas de grupo, la psicología y la forma de supervisión de liderazgo actúa de forma efectiva al desarrollo de este enfoque.

Estos enfoques son:

A.   La participación de los empleados de niveles bajos en la toma de decisiones de la organización.

B.   El incremento de la comunicación abierta y la confianza entre los elementos de la organización.

·         ¿CUAL ES EL ROL DE LA COMUNICACIÓN EN CADA ENFOQUE?

A.   La participación de los empleados de niveles bajos en la toma de decisiones en la organización.

B.   El incremento de la comunicación abierta y la confianza entre los elementos de la organización.

C.   El flujo libre de la comunicación atreves de varios canales.

D.   La integración de objetivos individuales y organizacionales.

E.   Un mayor interés y preocupación hacia el desarrollo y autoactualización de los trabajadores.

F.    Un estilo de liderazgo centrado en el empleado y, en general, en los procesos amplios de interacción.

En conclusión podemos decir que sin estos seis enfoques, no se puede llegar a un desarrollo comunicativo por parte del, jefe y empleados en las organizaciones. Esto desarrolla una mayor confianza, toma de decisiones en grupos, retroalimentación correcta, propuestas abiertas en políticas, habilidad en procesos.