jueves, 11 de abril de 2013

Fundamentos para la gestión estratégicas de la identidad



Filosofía Corporativa

Los diferentes autores analizados que tratan el tema de la Filosofía Corporativa
(Capriotti, 1999; Albrecht, 1996; Collins y Porras, 1995; Markides, 2000; Davis, 2002;
LePla y Parker, 2002; Simoes et al., 2005) han propuesto múltiples y diversas formas
de definir lo que es la filosofía de una organización. Podemos definir la Filosofía
Corporativa como la concepción global de la organización establecida por la alta
dirección (propietario, CEO, Consejo de Dirección, etc.) para alcanzar las metas
y objetivos de la misma. Es aquello que la alta dirección considera que es central,
perdurable y distintivo de la organización. En cierto modo, representa los “principios
básicos” (creencias, valores y pautas de conducta) que la entidad debería poner
en práctica para llegar a cumplir sus metas y objetivos finales fijados.
a pesar de la multitud de propuestas y la gran confusión semántica existente,
podemos afirmar que la mayor parte de los autores sostienen que la Filosofía
Corporativa debería responder a, fundamentalmente, tres preguntas: ¿Qué hago?;
¿Cómo lo hago?; y ¿A dónde quiero llegar? En función de estos tres cuestionamientos, podemos establecer que la Filosofía Corporativa estaría compuesta por
tres aspectos básicos: a) La Misión Corporativa, b) La Visión Corporativa, y c) Los
valores Centrales Corporativos.

La filosofía corporativa es la concepción global de la organización, según los autores citados en el texto, ¿para qué sirve esta filosofía?

A. Para hacer propuestas
B. Para alcanzar metas y objetivos
C. Para confundirse
D. Para tener una buena comunicación


Identidad Corporativa

La Identidad Corporativa de una organización tiene una influencia decisiva
en todos los aspectos de la gestión de una organización. Collins y Porras (1995)
señalan que la Identidad Corporativa orienta las decisiones, políticas, estrategias
y acciones de la organización, y refleja los principios, valores y creencias fundamentales de la organización. Así, es necesario reflexionar sobre esta cuestión y
definir qué es la Identidad Corporativa y establecer cuáles son sus componentes
fundamentales.

Según el texto definir la identidad corporativa es importante porque:

A. Ayuda a que los empleados tengan más compromiso
B. Define los valores centrales corporativos
C. Orienta las decisiones, políticas, estrategias y acciones de la organización
D. No sirve para nada

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